CDG PRO Sp. z o.o. konsekwentnie rozwija swoją działalność, stawiając na innowacyjne rozwiązania oraz optymalizację procesów. Wyzwaniem było przygotowanie kompleksowego modelu biznesowego GOZ, który pozwoli wskazać możliwości zwiększenia efektywności wykorzystania zasobów oraz zaplanować transformację przedsiębiorstwa zgodnie z założeniami gospodarki o obiegu zamkniętym.
Model GOZ dla CDG PRO Sp. z o.o.
Dobór programu
Po analizie potrzeb przedsiębiorstwa dobraliśmy program umożliwiający opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji. Pozyskane dofinansowanie pozwoliło sfinansować przygotowanie dokumentu stanowiącego obowiązkowy element programu oraz podstawę do ubiegania się o środki inwestycyjne w kolejnym etapie.
Cel inwestycji
Celem projektu było opracowanie modelu biznesowego transformacji przedsiębiorstwa w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym. Dokument określa kierunki zmian organizacyjnych i procesowych, wspierających bardziej efektywne wykorzystanie zasobów, ograniczenie strat oraz dalszy rozwój przedsiębiorstwa.
Nasze wsparcie
Fundusze Wsparcia zapewniły kompleksową obsługę procesu pozyskania dofinansowania. Odpowiadaliśmy za przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej oraz wsparcie klienta na każdym etapie realizacji pierwszego etapu programu, umożliwiając sprawne opracowanie modelu biznesowego GOZ.
Efekty projektu
Efektem realizacji projektu jest kompleksowy model biznesowy GOZ-transformacji, który stanowi strategiczny plan dalszego rozwoju przedsiębiorstwa oraz niezbędny dokument umożliwiający ubieganie się o dofinansowanie działań inwestycyjnych w kolejnym etapie programu. Dzięki temu firma zyskała solidne podstawy do wdrażania rozwiązań zgodnych z gospodarką o obiegu zamkniętym.