Firma FROSTI dążyła do zwiększenia efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa poprzez wdrażanie rozwiązań zgodnych z ideą gospodarki o obiegu zamkniętym. Kluczowym wyzwaniem było przygotowanie kompleksowego modelu biznesowego, który pozwoli zaplanować proces transformacji i stworzy podstawę do realizacji kolejnych działań inwestycyjnych.
Model biznesowy GOZ dla FROSTI
Firma i wyzwanie
Dobór programu
Po przeanalizowaniu potrzeb przedsiębiorstwa dobraliśmy program wspierający opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji. Pozyskane dofinansowanie umożliwiło sfinansowanie przygotowania dokumentu, który jest obowiązkowym elementem programu oraz warunkiem ubiegania się o środki na realizację inwestycji w kolejnym etapie.
Cel inwestycji
Celem projektu było opracowanie modelu biznesowego transformacji przedsiębiorstwa w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym. Dokument zawiera analizę obecnego funkcjonowania firmy oraz rekomendacje dotyczące wdrażania rozwiązań zwiększających efektywność wykorzystania zasobów i wspierających zrównoważony rozwój działalności.
Nasze wsparcie
Fundusze Wsparcia zapewniły kompleksowe wsparcie podczas całego procesu pozyskania dofinansowania. Odpowiadaliśmy za przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej oraz koordynację działań związanych z realizacją pierwszego etapu programu, umożliwiając przedsiębiorstwu skuteczne opracowanie modelu biznesowego GOZ.
Efekty projektu
Dzięki pozyskanemu dofinansowaniu firma FROSTI opracowała model biznesowy GOZ-transformacji, który stanowi podstawę dalszego rozwoju przedsiębiorstwa oraz planowania inwestycji zgodnych z założeniami gospodarki o obiegu zamkniętym. Dokument otwiera drogę do ubiegania się o wsparcie inwestycyjne w kolejnym etapie programu.
Poznaj aktualne programy
Sprawdź możliwości finansowania inwestycji w nowoczesne technologie i rozwój przedsiębiorstwa.
