Firma GUCIO ANDRZEJ GUŹDA Sp.k., działająca w branży przetwórstwa drewna, podjęła działania mające na celu przygotowanie przedsiębiorstwa do transformacji zgodnej z założeniami gospodarki o obiegu zamkniętym. Wyzwaniem było opracowanie kompleksowego modelu biznesowego, który pozwoli wskazać możliwości zwiększenia efektywności wykorzystania surowców oraz zaplanować przyszłe inwestycje.
Strategia GOZ dla GUCIO ANDRZEJ GUŹDA Sp.k.
Firma i wyzwanie
Dobór programu
Po analizie potrzeb przedsiębiorstwa dobraliśmy program wspierający opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji. Pozyskane dofinansowanie umożliwiło przygotowanie dokumentu stanowiącego obowiązkowy element programu oraz podstawę do ubiegania się o środki na realizację inwestycji w kolejnym etapie.
Cel inwestycji
Celem projektu było opracowanie modelu biznesowego transformacji przedsiębiorstwa w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym. Dokument określa kierunki zmian organizacyjnych i procesowych, wspierających bardziej efektywne wykorzystanie zasobów oraz długofalowy rozwój firmy.
Nasze wsparcie
Fundusze Wsparcia zapewniły kompleksową obsługę procesu pozyskania dofinansowania - od przygotowania dokumentacji aplikacyjnej, przez wsparcie formalne, aż po koordynację działań związanych z realizacją pierwszego etapu programu. Dzięki temu przedsiębiorstwo mogło sprawnie opracować model biznesowy GOZ.
Efekty projektu
Opracowany model biznesowy GOZ stanowi strategiczny plan transformacji przedsiębiorstwa i jednocześnie niezbędny dokument umożliwiający ubieganie się o dofinansowanie inwestycji w kolejnym etapie programu. Projekt stworzył solidne podstawy do dalszego rozwoju firmy zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym.
Poznaj aktualne programy
Sprawdź możliwości finansowania inwestycji w nowoczesne technologie i rozwój przedsiębiorstwa.
