Firma ATOS zdecydowała się rozpocząć transformację przedsiębiorstwa zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. Pierwszym krokiem było przygotowanie kompleksowego modelu biznesowego GOZ, który pozwala ocenić potencjał zmian, zaplanować kierunki rozwoju oraz przygotować firmę do realizacji kolejnych inwestycji.
Strategia GOZ jako fundament dalszego rozwoju firmy ATOS
Firma i wyzwanie
Dobór programu
Po analizie potrzeb przedsiębiorstwa dobraliśmy program wspierający opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji. Dofinansowanie umożliwiło sfinansowanie przygotowania dokumentu, który jest obowiązkowym elementem i warunkiem ubiegania się o wsparcie inwestycyjne w drugim etapie programu.
Cel inwestycji
Celem projektu było opracowanie modelu biznesowego transformacji przedsiębiorstwa w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym. Dokument obejmuje analizę funkcjonowania firmy oraz plan wdrażania rozwiązań zwiększających efektywność wykorzystania zasobów i wspierających dalszy rozwój przedsiębiorstwa.
Nasze wsparcie
Fundusze Wsparcia zapewniły kompleksową obsługę procesu pozyskania dofinansowania. Przygotowaliśmy dokumentację aplikacyjną, prowadziliśmy klienta przez cały proces oraz wspieraliśmy realizację pierwszego etapu programu, umożliwiając sfinansowanie opracowania modelu biznesowego GOZ.
Efekty projektu
Firma ATOS skutecznie zrealizowała pierwszy etap programu GOZ, opracowując kompleksowy model biznesowy transformacji. Dokument wyznacza kierunek dalszych działań związanych z gospodarką o obiegu zamkniętym oraz stanowi podstawę do ubiegania się o dofinansowanie inwestycji planowanych w kolejnym etapie programu.
Poznaj aktualne programy
Sprawdź możliwości finansowania inwestycji w nowoczesne technologie i rozwój przedsiębiorstwa.
